Soyez connectés

Notre Mission

Connecter les professionnels de l’Hôtellerie-Restauration dans un projet de développement et de réussite collective.

Notre Objectif

Jouer un rôle essentiel au sein de votre organisation, et au service de l’Industrie Hôtelière.

Connaissance du secteur

Une capacité d’adaptation au sein de différents environnements culturels et professionnels associée à une connaissance parfaite des métiers de l’Hôtellerie.

Beaucoup d’entreprises investissent énormément de temps et d’argent dans des campagnes marketing afin d’attirer et de fidéliser une clientèle de plus en plus exigeante.

Souvent, ces mêmes sociétés négligent l’importance de développer une véritable stratégie de recrutement et d’embauche, afin d’attirer et de fidéliser des équipes performantes.

Nos spécialités de recrutement

Le recrutement a considérablement évolué.
Il s’agit aujourd’hui d’aligner talents et organisations avec des objectifs communs, afin d’assurer les dirigeants d’entreprises d’embaucher, de développer et de retenir ces compétences.

Nos stratégies de recrutement font appels aux techniques booléennes et autres avancées logiques, par le biais principalement de notre licence LinkedIn Recruiter, LinkedIn, Viadeo, Facebook et Twitter, de même que par l’utilisation de sites spécialisés tels que CareerBuilder, Dice et Monster.

Les étapes de recrutement

  • 1. Sourcing

    – Rédiger et poster des offres intéressantes, irrésistibles afin d’attirer les meilleurs candidats en recherche active.
    – Etendre les recherches de candidats afin d’attirer l’attention des talents passifs.
    – Sélectionner les candidats potentiels, offrant ainsi une réelle opportunité de carrière et de développement personnel.

  • 2. L’entretien d’embauche

    – Préparer et structurer l’entretien d’embauche afin de garantir à chaque candidat une expérience unique, mettant en valeur l’image de votre entreprise
    – Conduire de façon approfondie l’historique des expériences professionnelle
    – Définir le rôle et les priorités que le travail impose, ainsi que les objectifs à réaliser
    – Mise en situation : la faculté à résoudre ou à anticiper des problèmes rencontrés
    – Fin de l’entretien.

  • 3. L’évaluation

    – Mesurer et classer les entretiens avec objectivité
    – Faire une offre
    – Finaliser la négociation et signer le contrat.

Frédéric Dubreuil - Photo: Harry Brejat, St Barth 2016

Bienvenue

Professionnels expérimentés avec 20 ans de carrière dans l’industrie hôtelière de luxe, nous sommes à l’écoute de vos objectifs et de vos besoins. Nous sommes spécialisés dans le développement de petites et moyennes structures, comptant jusqu’à 200 collaborateurs.

Notre rôle au sein de comités de direction a enrichi nos connaissances et compétences opérationnelles, commerciales et managériales.

Nous avons organisé et développé les performances individuelles et collectives au sein de chaînes hôtelières renommées, par le biais de recrutements, de coaching et de formations optimisés, favorisant ainsi les promotions internes.